EM CENA MARINO POLO Prefeito reelleito de Doutor Maurício Cardoso
“O maior desafio é transformar a economia”

29/11/2008 - Ao completar 20 anos de caminhada política o prefeito reeleito por consenso em Doutor Mauricio Cardoso Marino José Polo (PP) tem pela frente o desafio de fortalecer a economia do município e administrar num cenário de unidade. Vencedor das eleições em 2004, em uma disputa acirrada, o cenário em 2008 abriu ciclo de unidade e de diálogo.

Cooperjornal – Como foi construído o consenso no município?
Marino José Pollo – Tivemos a habilidade e a competência de fazer um governo aberto, oportunizando tanto aos partidos que estão no governo quanto os da oposição terem espaço e oportunidade de discutir e opinar, se sentindo responsáveis pelos sucessos e ao mesmo tempo motivados a trabalhar pelo desenvolvimento do município. Discutimos aproximadamente um ano e chegou-se a condição que os partidos haveriam priorizado fazer uma eleição diferente das demais. O processo foi construído de uma forma diferente, ele não foi condicionado por um líder ou por um empresário. Ele foi construído por 21 elementos partidários, representando os sete partidos do município.

Cooper – Esse processo vai continuar?
Marino José Pollo – O nosso consenso tem uma forma amadurecida que, passada a eleição, temos um conselho político consultivo formado por dois membros de cada partido, que se institui como órgão avaliador e de consulta do governo de consenso. Na segunda-feira, teremos um encontro para avaliar a composição do governo. Tudo está sendo feito com diálogo, e esse é o grande diferencial. A discussão às vezes gera conflito, mas a discussão coletiva viabiliza um maior comprometimento do conjunto das lideranças com o desenvolvimento do município.

Cooper – Quais os desafios que o senhor deverá enfrentar?
Marino Polo – O maior desafio que temos é transformar a economia do município. É fazer com que o limite e a capacidade econômica do município se destaque, e nós consigamos consolidar uma política de produção que viabilize o fortalecimento econômico do município. A grande Santa Rosa tem tido nos últimos anos a infelicidade de ser campeã de empobrecimento no estado. Em Doutor Mauricio Cardoso, hoje nós temos a metade do ICMS que tínhamos há 20 anos. O grande desafio é fortalecer e consolidar a economia do município para que possa desafiar os seus problemas com uma independência maior dos repasses do estado e da União. Nós conseguimos depois de 20 anos de história do município, a primeira empresa no município que será a maior indústria do estado na produção de queijo ralado. Outro desafio é reorganizar a administração pública, e mudar a matriz produtiva do município. Ao longo desses anos, aqui e na região, as empresas que se instalaram querem os grãos para transformar, mas não se consolidou política nenhuma para incentivar e ajudar o agricultor a mudar esse perfil.

Cooper– O senhor vai aproveitar o turismo como matriz econômica?
Marino José Pollo – Claro que sim, e vamos enfocar de forma diferente. Vamos urbanizar os balneários Ilha do Chafariz e Londero para que o município possa fazer a gestão das áreas turísticas e que as pessoas possam ter o seu lazer de forma sadia e que os investimentos do seu lazer possam trazer resultados positivos para a economia do município. Não tem mais como deixar de assumir a gestão desses empreendimentos como uma atividade econômica do município.

Cooper – Que outras iniciativas terão destaque?
Marino Polo – Estamos em 16º na educação do Brasil. Em 1997, eu assumi a secretaria de Educação no município, foi quando o governo Fernando Henrique criou o Fundef, o município perderia com a insuficiência de matricula da rede municipal R$ 547 mil ano. Então promovemos uma mudança. Tínhamos 11 escolas e 148 alunos.
Fechamos 10 e começamos um processo de ampliação de séries. Centralizamos em uma só escola e temos, dez anos depois, 493 alunos na escola municipal. Com a nova lei do Fundeb, que alterou os repasses da educação, em 2009 nós estimamos uma perda de R$ 598 mil por falta de alunos. Então, toda a caminhada que tivemos para melhorar a situação dos repasses e ampliar o numero de alunos será prejudicada por causa de uma alteração na legislação. Vamos voltar 10 anos atrás por causa disso. Temos a rede estadual que também tem um número menor de alunos. Vamos trabalhar para ampliar a rede, mas cuidando para não causar conflito com outras redes de ensino, porque também colaboram pela educação de qualidade.
Investimos cerca de 23% na saúde. Temos um hospital que é da prefeitura, mas nosso hospital não tem condição de atender alta complexidade e poucos atendimentos de média complexidade. Nosso hospital atende urgência e emergência, uma estrutura de atendimento a saúde básica, duas equipes de PSF que fazem o atendimento de 100% do município, e o hospital é uma estrutura que a comunidade não abre mão de ter. Nós temos que fazer uma articulação entre as secretarias e entidades de saúde para que as pessoas possam ter atendimento em centros de referência, porque não é possível que em municípios pequenos tenhamos o serviço de alta complexidade. Então temos que conseguir com que as condições para viabilizar esse atendimento sejam viabilizadas.