EM CENA OLDAIR BIANCHI Secretário de Educação de Horizontina
“Estamos qualificando o futuro”

05/04/2008 - Omunicípio de Horizontina comemora sua inscrição entre os melhores sistemas públicos de educação no país, de acordo com uma pesquisa do MEC divulgada na semana passada. Oldair Bianchi, secretário que, até ontem, comandou a pasta durante três anos e três meses, revela nesta entrevista que os resultados atuais devem ser ainda melhores. Através da pesquisa, as boas práticas educacionais do município servirão como modelo para todo o país. Segundo o MEC, Horizontina possui a quarta melhor rede pública do estado e entre as 37 melhores do país.

Cooper – A que se deve o resultado da pesquisa que inclui Horizontina entre os melhores sistemas educacionais do país?
Oldair Bianchi – Este é um trabalho conjunto da administração e, em especial, do grupo de trabalho da secretaria de Educação e dos profissionais que atuam nas escolas, realizado com um planejamento detalhado e diferenciado, que vem apresentando resultados positivos sistematicamente. Acreditamos em uma gestão renovada, que cuide de todos os detalhes do sistema municipal. Além disso, realizamos pesados investimentos em infra-estrutura e em qualificação dos profissionais.

Cooper – O que essa conquista representa para o município?
Bianchi – Estamos formando o futuro do município com qualidade. Acredito que esta pesquisa referenda esse trabalho. Além disso, a notícia coloca o município, que antes era conhecido nacionalmente pelo futsal, por ser o berço das colheitadeiras automotrizes e a terra de Gisele Bündchen, no cenário nacional por uma conquista extremamente positiva: aqui estamos qualificando o futuro. Acredito que Horizontina é hoje um modelo de eficiência em educação pública.

Cooper – Uma das práticas elogiadas na pesquisa aponta as parcerias efetivadas pelo município com universidades e outras entidades. Como isso ocorre?
Bianchi – Realmente, este é um dos pontos altos da rede pública municipal. Estabelecemos uma série de parcerias com empresas e outras instituições de ensino, tanto para qualificar os professores quanto para oferecer atividades extra-curriculares aos nossos alunos. Hoje, nossos alunos podem ter aulas de música, de dança, de informática e têm acesso a esportes. Assim, além de incentivar a permanência na escola, estamos oferecendo novas oportunidades a centenas de crianças e jovens do município, que terão mais opções para definir o caminho a seguir.

Cooper – O Sr. afirma que a gestão diferenciada é a maior responsável pelo sucesso da rede pública municipal de ensino em Horizontina. Qual o segredo?
Bianchi – Se há um segredo, é o comprometimento com cada etapa, cada detalhe que compõe a rede municipal. Quando assumimos, fizemos um levantamento minucioso sobre a realidade da educação municipal, desde os índices de evasão e repetência até as condições estruturais das escolas e as necessidades dos alunos. Apontamos os gargalos em cada escola, em cada disciplina, e passamos a agir nessas áreas, balizados por um diagnóstico efetivo e eficaz. Outra questão é o incentivo à participação da comunidade escolar. Muitas mudanças foram possíveis porque conquistamos o apoio dos pais, que acreditam no nosso trabalho e apóiam nossas ações.

Cooper – Este resultado é pontual ou o Sr. acredita que ele poderá se repetir?
Bianchi – Não é pontual, e sim resultado de um trabalho continuado. Exatamente por isso, acredito que hoje os resultados são ainda melhores. Nosso trabalho é todo baseado em um planejamento profundo, que leva em conta todos os aspectos concernentes a uma boa educação. Isso não é à toa, é uma política pública determinada pela administração municipal, que gera conseqüências positivas hoje e para o futuro dos horizontinenses.

Cooper – Apesar de estar inserido em uma das regiões mais pobres do país, Horizontina vive outra realidade. Com isso, é possível realizar investimentos. Como essa experiência pode ajudar outros municípios da região?
Bianchi – As práticas pedagógicas, o currículo adequado à realidade do município, o incentivo a atividades extra-curriculares, tudo isso pode ser aproveitado em qualquer município. Quanto aos investimentos, acredito que, com vontade política e bons projetos, é possível conquistar recursos externos. Hoje, por exemplo, nossas escolas estão todas informatizadas, e iniciamos um projeto para implantar a escola de turno integral.

Cooper – Como gestor de uma área sensível aos municípios, que é a Educação, que conselho o Sr. poderia dar a seus colegas?
Bianchi – Acredito que o pensamento mais importante a ser compartilhado, e que deve balizar todas as ações, é que dinheiro destinado à educação não é despesa, mas investimento com retorno garantido.